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7月14日,安徽瑞普橡塑科技股份有限公司与江苏兰之天软件技术有限公司协作的数字化项目一期检验暨二期发动大会顺畅举办。瑞普橡塑董事长兼总经理程飞、项目经理张福胜及各部分负责人,兰之天软件董事长杨小天、项目总监林良燕、出售总监李成豹、MES项目经理杨鹏等出席会议。
安徽瑞普橡塑科技股份有限公司总部在芜湖市,是一家橡胶及塑料制品研制出产商。专心于全球高端橡塑零部件的研制、规划及出产近20年,为国内外客户供给同步开发以及专业的密封、NVH及其它高端橡塑零部件的归纳解决方案。零件遍及的应用在新能源轿车、燃油轿车、家电、工业等范畴。
大会伊始,兰之天软件项目总监林良燕对数字化一期项目进行了全面复盘。自2025年3月项目发动以来,两边团队历经调研规划、体系开发、训练测验、双基地同步上线等要害阶段,克服了新工厂搬家、两地网络切换、根底材料重复完善等多重应战,终究完结了ERP体系的全面切换和MES体系在芜湖、宁国双基地首要车间的分步上线。
一期建造效果明显:ERP体系掩盖出售、收购、出产、物流、质量、财政六大中心事务模块,完结事务链、数据链、财政链的一致相关;MES体系支撑PC端、PDA端、一体机多终端扫工,完结成型、密封、减震、硫化、注塑等要害车间的出产的悉数进程在线项根底材料悉数完结导入与校验,为体系安稳运转奠定了坚实的数据底座。 成本核算已彻底脱离手艺形式,依托体系逻辑完结各事业部的精细化核算;客户寄售事务经过体系完结客户仓可视化办理;供货商协同渠道打通从申购到付款的全流程闭环。
从项目发动时的满座,到一期检验的全员参加,这样的一个进程咱们心里都懂——有十分多的崎岖,也有十分多的效果。林良燕在陈述中说道。
在一期项目攻坚进程中,涌现出一批攻坚克难、无私奉献的优异个人和团队。大会对21名优异员工、2名优异办理人员及财政部、物流部、人事行政部3个优异团队进行了盛大赞誉。他们是体系上线进程中最坚实的柱石,以专业技能和高度责任心保证了项目的顺畅推动。
一期检验经过标志着数字化建造迈出坚实一步,二期将在此根底上向更深层次跨进。二期要点推动设备办理、模具全生命周期办理、QMS全面质量办理体系、设备对接、BI报表开发与电子看板布置等模块。
兰之天软件董事长杨小天在致辞中着重:信息化现在只走了一半。一期完结了事务办理和流程管控的在线化,二期中心在于质量与人效——经过质量办理设置卡点露出现场实在问题,经过数据监控防错防灾提高人效。 在AI年代,咱们要让信息化从被迫办理走向自动协助,让数据辅佐决议计划,让办理走向科学化、制度化。
瑞普橡塑董事长兼总经理程飞对一期效果给予充分肯定,并对二期作业提出明确要求:数据即财富,把握数据就把握了未来的竞赛优势。各部分要继续稳固一期效果,树立岗位标准化作业要求;任何流程改变有必要报送公司批阅,禁止私自改动;IT部分要承担起监管责任,每月展开要害节点检查并构成陈述。咱们要让数字化真实成为驱动运营改进的新引擎。
从2025年3月的发动大会到2026年7月的检验启航,瑞普橡塑与兰之天软件携手走过了一年多的数字化征途。一期项目的成功交给,标志着瑞普橡塑在智能制作道路上迈出了坚实一步;二期建造的全面发动,则意味着企业将从事务在线化向数据驱动决议计划深度跨进。
以数字化底座支撑双基地协同运营,用数据驱动运营继续改进——瑞普橡塑的数字化转型之路,正行稳致远,向新而行。回来搜狐,检查更加多